同事給我的回饋: Upward Feedback from Team Member

As a coach in work:
- 願意花時間經營與coachee的關係：不只是公事上，也很關心我們私人的生活，有心事時，我可以放心的跟Tina傾訴。
- 以實際的行動帶領我們充實自我：閱讀與討論HarvardManageMentor。
- 給予有意義的feedback：會利用各種管道給予feedback，且是以一種溫和且正向的方式，常常都感受到Tina的用心。
- 機會教育：Tina會利用各種機會，例如是每週的pre work meeting、電話溝通或者平時的信件往來，透過這些機會讓我學習做事、做人的方法，也會透過信件趁機糾正我的英文。
- 提供主動的協助： Tina會主動的關心我的工作進度與狀況，適時的給予指導，讓我在慌亂的時候，可以安定下來。
- 規劃發展藍圖：跟Tina學習的這一年，他讓我找到可以發展的方向，給予我機會去看、去學，重要的是給了我很大的信心跟支持，讓我在工作上有明確的目標。
- Tina不會帶著成見或刻板印象來跟人相處，所以與他相處的過程中，可以放心的作自己，可以說自己想說的，如果說錯了或說得不夠正確，他會以討論的方式，讓我瞭解他的觀點，讓我學習到正確的觀念。

As a course manager:
- 建立合作的關係：作為一個CM，課程前，Tina會充分的與TA溝通，讓我們清楚課程的行政需求及工作的職責。課程進行中，若有需要改進的地方，Tina會與我們討論怎麼作可以使我們更好，讓我感覺到他跟我是同一個團隊，一同尋求進步，而不是以責怪的態度，這樣的態度，在合作過程中，能夠讓我更全力以赴。

As an instructor/Facilitator:
- 是個令學員可以傾心的講師，因為很真誠的講課，學員也能放心的與他請教有關coaching的問題。
- 講課口條很流暢，清楚的表達課程的內容，如果學員有困惑，也能立即換方式講解。